一个真正平等的世界里，国家与企业的管理者中有一半是女性，家庭事务的主持者中有一半是男性。
――题记

在云岭养护绿化公司八年的发展历程中，出现了在事业上能够独当一面、业绩卓越的五位优秀女性，她们是：公司副总工程师兼公路设计研究分公司经理的蒋鹤，公司副总会计师兼资产财务部经理的杨姝梅，市政园林分公司经理罗素芳，资金管理部经理赵丽，企划人事部经理兼昆明大路旅行社有限公司总经理的奚霞。这五位女性都具有如下相同特点：高学历，除蒋鹤是博士研究生外，其他四位都是硕士研究生；高职称，蒋鹤是正高级工程师，杨姝梅和赵丽是高级会计师，奚霞是高级经济师，罗素芳是工程师；在公司的岗位上都能够独当一面；能力和才气出众，深受同事爱戴；有理想，有追求。都说女人不止一面，每一位女性身上都有他们特别的东西存在，或是对事业的热爱，或是坚韧的性格，或是待人接物的独到之处，或是独特的人格魅力……

2009年11月1日，我来到了云岭养护绿化公司。时至今日，已整整五年。五年的时间里，我接触了公司里大多数的女性同事，我和她们一起工作，一起学习和成长。今天，我要书写的这五位女性同事，是我平时工作中接触最多，了解最全面，感悟最深，也是我最敬佩的职业女性。我把她们比喻为我们云岭养护绿化公司的“五朵金花”。

蒋鹤：不是女强人的“女强人”

1994年大学毕业，蒋鹤就来到了美丽的西双版纳参与景洪大桥的建设，坚守在泥浆和混凝土旁边，一干就是两年半。2006年，省公路投资公司成立后，蒋鹤被分配到云岭养护绿化公司成为了一名普通养护人，短短几年，她慢慢习惯了做铺路石的工作。2009年3月，正在休产假的蒋鹤，突然接到公司的电话，让自己到新成立的科研设计所任总工程师。当时她的孩子刚满四个月。纠结了一会，蒋鹤当即答应放弃了还没休完的产假，将嗷嗷待哺的孩子交给了年迈的母亲后就赶去上班。

科研设计所刚刚成立，千头万绪，各种纷繁复杂的事应接不暇，作为总工的蒋鹤一方面要理清思路，考虑如何发展，另一方面要进行当时科研所承担第一个设计任务――自救匝道改造设计的任务。为了工作家庭两不误，蒋鹤只能抓紧时间工作，中午抽空骑自行车回家给孩子喂奶，晚上回家还要找资料做计算，学习已经生疏很久的CAD，边学边做设计，由于任务紧迫，业主催得急，蒋鹤回家吃过饭就躲进书房，一旦伏案工作就是深夜。
蒋鹤回顾这几年自己走过的路，修过大桥，做过道路施工，当过英语翻译，从事过工程技术管理工作，这十多年的工作磨练，使她对自己从事的工作由厌倦慢慢变成习惯，又由习惯慢慢变成热爱。特别是在科研设计所（公路设计研究分公司前身）这些年，让蒋鹤进步非常快，养护公司在成长，科研所在成长，她也在成长。蒋鹤连续三年被评为养护公司的优秀员工，卓越员工，获得省交通运输厅优秀科技人员、优秀共产党员称号，并于2011年底当选为云南省第九次党代会党代表。

蒋鹤爱读书，也善于思考。大部分人知道蒋鹤忙于工作，不停地奔走于各个项目、各个工地之间，不停的加班，搞科研，更像是一个工作狂。然而，对于事业，对于生活，她有着自己独到的思考。有一次，蒋鹤读了一本美国作家里奥•巴伯塔所著的《少的力量》，在读书心得中，她这样写到，“没有限制，就永远不可能强大。我很喜欢这句话，没有限制的生活，就像把一杯红色的颜料倒进海里，看着颜色慢慢消失最后归于空无；而有限制的生活，恰恰相反，它像把同样的一杯颜料倒进一加仑水里，效果明显。没有限制，就像你手里仅有一把铁锹，却试图挖完一英亩地。而有限制，就相当于你只盯着一个地方挖井，直到挖出水为止。”正是因为蒋鹤有这样的思考力去支撑她执着的行动力，云岭养护绿化公司的新技术研发与设计工作取得了卓越的成绩。
蒋鹤执着，但也懂得变通。她有一句人生格言：因为热爱，所以执着。少女时代的蒋鹤，曾梦想当白衣天使，然而，后来，她却与路、与桥结下了不解之缘。女博士的头衔使她在省内本行业领域里有一定优势和知名度。当选为云南省第九次党代会代表、省公路投资公司的巾帼先锋彰显出她“巾帼不让须眉”的个性。

在大多数人眼里，蒋鹤是我们云岭养护绿化公司当之无愧的女强人，种种头衔，样样名誉。而在我看来，她却是一位不是女强人的“女强人”。对于社会上女强人这个称号，多少会有些让人联想到刚烈、强硬。刚强伤人，柔和合众。蒋鹤是柔弱的，就如她清丽的身影一样，戴着眼镜，笑容和煦，语速偏快，声音干脆却柔和，她用这一切感染着她身边的人，无论是公司领导、业主，同事还是下属，都对她的性格特征翘起了大拇指。同样作为女性，我觉得蒋鹤正是以这些柔和的女性特征，来体现她内心真正的信念和强大，不屈不挠，任何时候都不放弃自己的事业和人生追求。

杨姝梅：墙角数枝梅，凌寒独自开

有位哲学家曾经说过，“勇敢寓于灵魂之中，而不是一副强壮的躯体。”在工作和生活中难免会遇到各种各样的困难和挫折，杨姝梅会怎样对待呢？
2012年，公司资金周转最为困难之时，作为公司副总会计师兼资产财务部经理的杨姝梅带领着她的团队积极探寻融资之路，经不懈努力后最终突出重围，为公司各项业务开展提供了最强的后备保障。2012年对杨姝梅来说是具有挑战性的一年，受全球金融危机、国家货币政策以及公司筹融资难的影响，公司资金异常紧张。资产财务部明确了将融资作为第一要务，提前与多家银行协商授信与贷款事项，并尝试多渠道多方筹集资金，不仅申报贷款，同时开展银行承兑汇票，国内信用证及设备售后回租等业务。金融机构对于提交资料的时间及资料严谨性要求较高。为不耽误任何一笔融资款及时到位，财务部经常需要熬夜加班，很多时候为及时提交资料，需加班到凌晨三四点。好在功夫不负有心人，公司顺利地渡过了金融危机。

罗曼•罗兰说过，“善待痛苦，痛苦是一把犁，它一面犁破你的心，一面掘开了生命的新起源。”静女其姝，傲雪寒梅。杨姝梅就如她的名字一样，不仅拥有娴雅美好之貌，亦有寒梅之志。杨姝梅大学毕业后就一直从事财务工作。到云岭养护绿化公司工作的这八年多时间，是她工作以来最繁忙，最艰辛但也是收获最大的八年。在这几年中，她参与并见证了公司创业初期的艰苦，抓质量、抓安全、抓管理、求生存，谋发展，一步一步公司逐渐从一个稚嫩的新生儿发展成为在同行业中具有一定影响力的青年人。她自己也在公司的发展带动下积累经验，总结教训，不断提升业务水平和综合管理能力。

财务工作是一项琐碎，具有重复性同时也需要创新性和强烈责任感的工作。公司成立至今，产值利润实现了10倍速增长，业务范围、操作方式和合作模式等均在不断拓展和创新，每一项新的业务或管理上新的改变，都需要财务人员提前思考，提前准备。通过对公司发展目标的了解，杨姝梅对资产财务部的发展方向也有了重新的认识和界定，财务部的会计核算工作有了一定的规范基础后，根据公司由生产经营型转为经营管理型的定位后，财务部也将工作重点转为财务管理，在筹到钱和用好钱上下功夫。成功融资为生产工作提供了保障；西部新办企业税收优惠两免三减办获得成功；通过个税策划为公司少缴纳个人所得税等等。这些成绩的获得证明转变思路取得的成功。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。对于杨姝梅来说，流逝的是时间，不变的却是信念。她好似墙角的一枝梅花，坚毅地凌寒独自开。

罗素芳：南中春色木棉花

浓须大面好英雄，壮气高冠何落落。据说，四月的第十一天是木棉花开的日子。木棉树属于速生、强阳性树种，树冠总是高出附近周围的树群，以争取阳光雨露，木棉这种奋发向上的精神及鲜艳似火的大红花，被人誉之为英雄树、英雄花。出生于4月初的罗素芳，宛如一株木棉，在岁月的历练中开始释放她的魅力，一点一点，把内心深处的潜能和气质释放出来。就这样，罗素质像木棉树一样守望绿色的梦想，绽放鲜艳的花朵。

罗素芳经过坚持不懈的刻苦努力和勇于钻研的实践精神，从一名普通的技术人员成长为公司基层技术干部，又从基层技术干部成长为一名优秀的基层干部。绿化业务技术管理工作要求的是日积月累的经验和不断的学习、实践，在这方面，罗素芳始终能认识到自己的不足，认识到自己的素质和公司未来发展要求的差距，能够抓住一切空闲时间学习绿化、环保、相关的业务知识、管理知识以及国家相关的产业政策，学习公司下发的各项文件，只有努力学习、对未来的工作作好充分的准备，且不畏劳苦，善于钻研，因此才能把工作做的更好。秉持着这样的信念，罗素芳一路走来，走的稳健而踏实。

2008年8月，昆安高速公路高�i立交景观绿化项目立项，这个重担交由绿化分公司（市政园林分公司前身）完成。由于过去从事较多的是绿化施工方面的工作，面对绿化设计项目大，时间紧，且综合性较强的难点，要全面承担设计以及施工技术总负责的重担，无疑是具有很大挑战性的。但是，凭着罗素芳对工作高度负责的态度，以及勇于接受挑战精神，她带领分公司的设计人员承担了绿化设计任务，对涉及的土建、安装等设计项目，抱着啃骨头的精神，查找各种资料，咨询专业人员，一点点的学习、理解、交流、付诸设计，夜以继日，在20多天的时间里完成了575亩综合性景观绿化工程的规划设计，并顺利通过技术评审。

正是由于在工作中对自己的严格要求，在对每一项工作都有一丝不苟的严谨态度和好学好钻的工作韧性，她在分公司的技术队伍中建立了较高的威信，在公司员工中形成了良好的口碑，并且先后被省公路投资公司评选为“二○○八年度先进工作者”，以及 “青年岗位能手”。
罗素芳以身作则、开拓进取，带领绿化分公司全体员工，较好的完成了公司下达的各项生产任务指标，分公司的生产产值在短短几年内一举提高了近十倍，其绿化业务范围也成功实现了从高速公路绿化领域向市政绿化、园林景观领域的跨越，形成了公司的一个强势产业板块。

2009年初，公司城市园林绿化施工壹级资质申报工作交由绿化分公司承担。由于过去公司绿化业务主要集中在高速公路绿化领域，园林绿化业绩较少，但申报的业绩必须是综合性的园林工程业绩，这就要求必须在今后的业务工作中弥补，加之种种因素，这意味着壹级资质申报工作将是长期而曲折性的。但是，资质已经成为公司绿化业务拓展的瓶颈。怎么办？要想在绿化业务获取方面取得突破，公司就必须申报成功园林绿化施工壹级资质。在接手资质申报任务后，从申报流程的学习、了解，到申报资料的完成，罗素芳都和同事们一道，查阅参考资料，找专家咨询，务必使每项工作的完成过程自己都能全程跟踪，清楚把握每项工作的完成结果及质量，做到心中有数。

对于这些，罗素芳后来回忆说，“记得那还是2010年的端午节，由于之前联系的专家一直抽不出时间，到端午这天才会有时间，但是具体的时间安排不确定。得到这个消息后，我和做资料的同事从早上九点就守在专家的小区门口，一直等到下午两点，外出的专家看到我们一上午就守在她家门口，非常感动，硬是推脱了下午和家人的团聚，把我们的资料详细的审查了一遍，并且给我们讲解了评审中容易注意的问题。那天，看完资料出来，室外已是满天星光，虽然错过了和家人的团聚，但是想到我们的努力，即将开花结果，我觉得心情也格外轻松起来。”

一分耕耘，一分收获，付出终于得到了回报，2011年12月16日，云岭养护绿化公司城市园林绿化施工壹级资质申报成功。资质提升了，有了多领域参与市场竞争的入场券，那么如何在市场竞争中获取更大的市场份额呢？自担任绿化分公司经理以来，罗素芳深感责任重大，肩上的担子很重。如何促使分公司的业务范围进一步得到拓展，在激烈的市场竞争中争取更多的市场份额，对于她来讲，是一次新的机遇与挑战。罗素芳的绿化分公司非但没有望而却步，相反大家能够紧紧的抱在一起，坚持自己的理想及信念，用她们的坚强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，积极投身于各项绿化工程的投标工作中。通过长期不懈的努力，罗素芳用汗水换来了丰收。绿化分公司业务拓展范围不仅实现了在高速公路绿化业务量的极大增长，还向市政园林绿化领域发展迈进成为现实。

由于这些成绩的取得，绿化分公司先后被公司评为“生产先进集体”和“市场拓展优胜集体”。而罗素芳本人也多次获得了省公路投资公司、公司评选的“先进工作者”，“青年岗位能手”、“巾帼先锋”，“优秀员工”、“卓越员工”等多项殊荣。
罗素芳是伴随着绿化分公司一起成长起来的，绿化分公司成立之际，宛如一婴孩，嗷嗷待哺，罗素芳就是一位母亲，时时刻刻、兢兢业业守护在摇篮旁边，用心呵护着这个“绿化婴孩”的成长。既然是母亲，成长其中的冷暖她心里便自知。回首心路历程，她万分感慨地说道：“比起其他，我更看重公司给我的这个平台，让我能全神贯注的投入我所喜爱的养护绿化事业中来。”滴水之恩，自当涌泉相报。罗素芳是一个懂得感恩的人。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。罗素芳出生书香门第，自幼爱好文学，注重内心修养的秉性，让她能够在面临挑战压力之际稳住自己，沉住气，做出果断的决策。罗素芳，她是多面的，她硬朗，她果断，她豪爽，她柔情，一如我们以之为命脉的高速公路，我们看到的是硬朗，而感受到的却是柔情。

赵丽：锐气藏于胸，才气见于事

出生于1981年的赵丽，于2003年毕业于西安建筑科技大学，获管理学学士学位，是“五朵金花”中最年轻的一位。
2008年，赵丽来到云岭养护绿化公司工作。在这之前，赵丽曾在宝钢集团上海梅山钢铁股份公司和云南绿盛美地有限公司分别从事过5年多的监察审计工作和财务工作，已经积淀了一定的工作经验。

刚来公司的时候，正是公司养护产业兴起的初期，当时的养护工程部可以说是赵丽在公司接受启蒙的地方，而资产财务部则是她在公司千锤百炼学习经验和知识的地方。

赵丽刚来到公司的时候，被安排在养护工程部工作，每天安排工作的部门领导是母其章，带领她这个新人的师傅是蒋鹤，也许是因为这得天独厚的人力资源优势，赵丽从第一天开始就在目睹他们夜以继日的在工地上奔波、在科研项目上攻克难关的工作。这段在养护工程部的工作经历，使得赵丽在今后的工作中兼具了跨专业的思考性思维。

锐气藏于胸。赵丽的这种锐气，体现在锐意进取上。在工作的期间，赵丽不忘攻读云南大学MBA硕士学位。她白天上班，晚上和周末两天全部用在学习和上课上。正值赶上怀孕，到后期，她每天拖着沉重的身子，在公司、学校、家之间奔波，曾无数次的想过要放弃。当时，家人、同事、朋友都劝她不要这样辛苦自己，不如暂时放弃吧。记得有一次，赵丽在参加期中考试过程中，妊娠反应发作，一直忍到考试结束，她来不及冲到卫生间，在教室门口的垃圾桶里就吐了，同学不知情还好心帮她捶背问她是否刚刚喝酒接待客户了。

记得有一个周六的傍晚，我办完事走到办公楼下面，突然看见赵丽也从办公室出来，我问她，你还在加班？她说是的，现在要赶着去云南大学上研究生的课。她急匆匆地走了，我从背后看见她挺着大大的肚子，艰难地挪着步，心里不禁暗暗佩服这样一位女性，在任何时候都不放弃自己的追求，即使是在一个女人一生当中最艰难的时刻。就是这样边工作边考研学习，赵丽2013年获得了云南大学MBA硕士研究生学历。

在资产财务部工作时，由于人手紧缺，赵丽一直坚持到生产的倒计时才离开工作岗位，在请假的第二天即进入产房。在后来，赵丽说到“在我的人生经历中，有过很多困难和辛苦，不管当时有多艰难都已成为过眼云烟，唯独这次的艰难至今深深铭记！”

才气见于事。赵丽的才气是体现在她所做的每一件事情上。后来，因公司财务人手急缺，她又来到了自己对口的专业岗位。2009年，滇南和滇西两个高速公路养护中心成立，赵丽同时又着手中心成立之初的建账工作和日常财务工作。2013年，赵丽通过公司的公开竞聘上岗来到监察审计部任职经理，这里是她开始挑战自我、超越自我的地方。从任职监察审计部经理第一天开始，赵丽就告诉自己，只有挑战自己、超越自己，不懂什么抓紧学什么、补什么，才能不辜负所有人曾对我的帮助和鼓励。监察审计部成立以来，人手紧缺，受人员、条件等限制，“监而不审”是公司上下对监审部提出的最大问题。她带领监审部人员，调整工作重心，突击学习审计工作方法，尽力将内审工作做到实处。同时，逐渐改变监督的形式问题，尽力做到想项目部、分公司之所想，将工作从实际出发，真正解决问题，逐渐改变形式上的工作。对分公司、项目部过程中发现存在的问题，及时纠偏。

2013年，公司监审部作为交通厅、省公路投资公司的第一批廉政风险防控试点单位，赵丽带领她的团队组织牵头、负责编写了公司《廉政风险防控手册》，每个风险点、每个业务流程图都是一点一滴的做起，手册囊括了全司机关、分公司每个业务环节的流程图、职责、廉政风险点和防控措施，凝聚着编写组人员的大量心血，手册率先在省公路投资公司完成，并得到上级单位的充分认可和表扬。
广阔的事业平台，让赵丽可以尽情施展她的才气，她的每一点滴进步，都与这个岗位息息相关，是这个平台成就了她，同时，她也赋予了这个岗位新的内涵。一方面，赵丽在努力构建监察审计部新的工作方向和思路，突出审计、加大反腐惩戒力度、推进和改革监督工作、完善内部管理。另一方面，廉政风险防控进入实质性阶段，在全公司范围内的重点环节、重点领域、重点岗位进行管理流程再造，使岗位职责更加明确、防控措施有效，管理科学合理，内部控制有效，推动公司项目管理有效、有序、安全。

2014年10月份，赵丽又被调入新成立的资金管理部任经理。目前，资金管理部正在赵丽的筹建下成为资金结算中心和PPP的实施主体，建成后将为公司的内部管理、资金管理、预算管理等发面发挥重要作用，同时随着发展壮大也将会为公司的筹融资奠定基础。
事业和生活从来都是一体。自从赵丽做了母亲后，她感觉自己的责任又增加了一份。新成立的资金管理部，也宛如她的孩子一样，需要花更多的时间，更多的精力来培养。面对工作和倾心家庭照顾孩子的矛盾，赵丽常常深感自己对不起幼小的孩子，没有在儿子需要撒娇、需要母亲陪伴的时候出现，一种害怕失去儿子的担心经常笼罩着她。因为常常晚上和周末加班，所以孩子睡觉之前会见不到妈妈，有时接连很多天见不到一面，时间长了孩子会天真的问她：妈妈你又出差十多天了？面对孩子这样的问题，赵丽自己觉得对家庭、对孩子付出太少了，在孩子成长的初期没有好好陪伴他的遗憾常常让自己纠结和难过。

从赵丽的心路历程来看，不可否认，她是一位有锐气的女性，但她不骄，不傲，乐观热情之下是待人接物的和气与谦逊。

奚霞：不张扬，却自显价值

谦谦君子，温润如玉。她温润沉稳、含蓄坚毅，不张扬，却自显价值。

奚霞出生于1978年9月，2000年从西南政法大学毕业后，被分配到昆明市进出口公司，2002年调入云南昆瑞高速公路有限公司工作，先后从事法律及人力资源管理工作，现任云岭养护绿化公司企划人事部经理，同时兼任公司下属全资子公司昆明大路旅行社有限公司总经理。2009年考入云南大学公共管理学院攻读公共管理硕士，2012年获得公共管理硕士研究生学历。

2002年8月，奚霞被调入云南昆瑞高速公路有限公司工作，分配在该公司的下属子公司综合办公室，负责收发文处理、档案管理、印章保管及其他日常事务。办公室是承上启下，沟通各方的综合性很强的部门，事情繁杂且缺一不可，如何忙而不乱、井井有条是关键。奚霞自身具备的较强条理性和严谨的逻辑思维能力此时得到了充分发挥，根据机关及各单位实际，她拟定了每项工作的办事流程，简化了不必要的程序，提高了工作效率和质量。这次流程再造，得到了领导和同事的一致好评。进入部门四个月后，因办公室主任下基层单位帮扶，她被任命为临时负责人。

2003年，由于做事果断、认真负责，沟通协调能力强，奚霞在综合办公室工作一年后，就被调到人力资源部做业务主办，负责昆明至大理高速公路沿线服务区、加油站、酒店的绩效考核。同时，她还负责日常的人力资源工作。初次接触人力资源工作，她没有退缩，而是在已有知识体系下，融会贯通，迅速补缺，先后参加了人事厅和人力资源管理协会组织的多期业务培训，并很快进入角色。

2006年，奚霞被分配至新成立的云岭养护绿化公司，任人力资源部副经理职务，主持部门工作。公司成立之初，人员来自不同的单位，大家都表现得情绪焦虑，统一思想显得迫切并至关重要。于是，各种方式的员工座谈、各种内容的员工调查问卷、各种形式的员工聚会，成为增进相互了解、消除隔阂的桥梁。

早在2008年，奚霞就提出了公司人力资源规划的理念和思路，这和她的专业素养有着不可分割的联系，作为高级经济师人力资源方向的她，对公司的人力资源有着独到的见解。云岭养护绿化公司发展至今，其实早在2010年的一次人力资源规划中就早已奠定了一些基础。2009年底，公司进行了一次人力资源的专项梳理工作，聘请了专业的咨询公司对公司的组织结构、人力资源现状进行了详细的研究分析，为公司今后的发展理清了很多头绪。

如果说之前是专业知识的积淀过程，那么从2013年开始，奚霞实现了她职业生涯规划的一个重大转折。2013年5月份，公司原企业策划部与人力资源部合并为企划人事部，奚霞任经理。这之后，奚霞一肩担着原来的人事工作，一肩担起了企划工作，统筹兼顾，把新的部门定位于“用好人，谋成事”，进行了团队建设和部门工作计划，有效的整合了两个部门的资源。从此，企划人事部工作走上了正轨，先后筹划成立了昆明大路旅行社有限公司，墨江分公司。昆明大路旅行社有限公司和墨江分公司与企划人事部，三块牌子，其实是一班人马。奚霞身兼数职，满负荷工作，我们却看不到她疲倦的模样，也听不到她抱怨的声音，看到的只是游刃有余、享受工作的她。

千锤万凿出深山，烈火焚烧若等闲。作为公司的HR经理，奚霞的成绩也不是一蹴而就的，而是在多变的环境中千锤百炼磨砺而来的。严谨、变通和追求完美的性格，使得奚霞在事业中逐渐磨练出一种政治鉴别力和敏锐性，能够在纷繁复杂的局面下很好地领悟公司发展和改革中领导安排的种种棘手工作的真正要领，而且能够在变通中把事情解决和处理好。作为一名优秀的中层干部，光有管理能力和领导能力还不够，更重要的是把握问题的尺度，特别是作为企划人事部的经理，处理人事关系，有时多一分则多，少一分则少。在这方面，奚霞不但能把握大是大非，而且能够见微知著。她常说，“理解要执行，不理解也要执行，在执行中加深理解”。口，不能随心，得有尺度；欲，不能随性，得有节制。口乃心之门户，欲乃性之所属。一个境界低的人，讲不出高远的话；一个没有使命感的人，讲不出有责任感的话；一个格局小的人，讲不出大气的话。可见这是一种难能可贵的品质。

云岭养护绿化公司的这“五朵金花”，是五位出色的职业女性，她们是在公司的企业文化土壤中生根，发芽和茁壮成长起来的。她们见证了公司的发展和壮大，公司也见证了她们的成长与成熟。她们是云岭养护绿化公司女性的集中体现，更是典型代表。同时，她们也是公司女性成长的一个投影，因为在她们身后，站着这样的女性有近200位。