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公路建设公司组织开展人力资源制度宣贯和业务培训
发布者:admin    信息来源:原创    发布时间:2024-05-31     浏览次数:293
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5月30日,公路建设公司组织开展人力资源管理制度宣贯及业务培训,进一步提升公司人力资源管理水平,推动制度规范有效执行。本部各部门、所属子公司、直属总包部相关管理人员参加了此次培训。

培训采用集中学习、逐条解读、案例分析、答疑交流等多种形式进行,对《员工日常管理》《岗位管理》《薪酬管理》等8项管理制度进行了全面宣贯。通过实际案例详细讲解了岗位聘任、绩效考核与激励、请假及扣款等业务知识,结合日常工作明确相关管理制度的执行细节和注意事项。此次培训主题突出、内容丰富、实用性强,有助于提升人力资源管理人员的专业水平和业务能力。

培训强调,公司将加大薪酬激励向突出贡献者倾斜的力度,鼓励员工提升学历和技能,积极申报高级职称,考取注册类执业资格证书,同时将充分利用资源,积极拓展外部市场,以实现人力资源的最大效用,全力打造“交投铁军”。学员们一致表示,通过此次培训,对公司各项人力资源管理制度有了更深入的了解,将在工作中切实将学习成果转化为具体行动,在持续深化“11222”工作体系中积极担当作为,为公司战略规划调整和转型升级发展贡献力量。

(公路建设公司 王敏)

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