2014年4月16―23日，公司党委副书记（主持工作）王云巧率监察审计部、党群工作部、质量安全部工作人员先后到公司石红、西石和普宣等项目部进行廉政风险防控工作的动员布署。

公司在2012年廉政文化创建的基础上，2013年列为省交通运输厅和公投司三家廉政风险防控试点单位，并作为公投司范围内唯一的一家子公司，率先启动风险防控建设。公司党委通过一年的积极实践和探索，在公司各单位和干部员工的共同努力下，试点工作取得初步成果。
2013年公司纪委及各单位按照“动员部署、清权确权、风险排查、风险防控、检查评估”五大步骤的要求，干部职工积极参与，认真落实。通过理清各分公司、职能部门岗位职责的和各项工作流程，进一步对公司人、财、物管理权运行过程中可能发生的腐败风险进行分析、研判，排查岗位廉政风险，并制定风险防控措施，积极消化和消除容易诱发腐败的隐患，及时纠正不当行为，避免发生违纪违法。通过一年的积极探索，《公司廉政风险防控手册（试行）》基本完成编印出稿，整套手册分为《廉政风险防控手册》、《廉政风险防控业务工作流程及防控分手册》及《廉政风险防控风险登记与防控措施分手册》三本。该手册的资料和拟定的流程及具体防控措施，都是通过基层各单位和干部员工结合自身长期的工作积累和有关法规认真总结而来，该手册紧扣公司项目建设、项目驻地建设、养护生产、工程计量支付、合作队伍竞价、内部监督审计、物资设备采购、报销支付等环节，紧扣生产实际和廉政风险隐患，对指导公司各部门和有关岗位有序开展，具有较强的操作性。

该手册可发挥三个方面的作用:一是对新上岗员工进行相关工作和业务技能的岗位培训；二是对在岗员工进行工作指导和业务流程规范；三是强化各岗位及业务流程廉政风险的防控力度。

2014年4月14日，省公路投资公司党委召开了“廉政风险防控工作动员大会”，公司等三个试点单位在大会上进行了试点成果交流，公投司张之政书记要求各单位要积极行动起来，全面抓好廉政防控机制建设的贯彻落实。按照上级的部署要求，公司党委将贯彻落实好试点成果和宣贯落实《廉政防控手册》，作为今年公司廉政工作的一项重要工作。

为把宣贯落实工作落实好，又不影响基层施工黄金期紧张的百日攻坚生产，王书记率队到直接深入各项目部一线，在一线开展逐个的动员部署，认真落实送法到基层、送服务到基层，并和大家一起上好廉政教育课。

每到一个项目，王书记通过召开座谈会和谈心会的形式，细心了解项目组织机构、人员结构、职工思想和项目进展情况。对公司开展廉政风险防控工作进行认真细致的动员、部署，提出具体要求。并给项目部同志讲“廉政课”，组织大家认识了解《公司廉政风险防控手册》的基本情况和运用要点，王书记要求大家：学习、借鉴《廉政风险防控手册》防控工作流程，将成果贯彻落实到实际工作中，新员工可将“手册”作为合同、计量、物资采购等方面重要的学习教材和工具书，通过学习，熟悉工作流程。老员工通过学习来规范工作流程，提升工作质量。要理论与实践相结合，确保生产工作有序推进，廉政安全不出问题，切实保护好自己。要在生产生活中主动过好廉洁六关：“初始关、亲情关、交友关、美色关、节庆关、小节关”，要常算廉洁人生七笔帐：“政治帐、经济帐、名誉帐、家庭帐、亲情帐、自由账、健康帐”。要用公投司张之政书记总结的党风廉政防控工作的六招，抓好廉政工作：1、党风廉政建设必须不断强化教育，要天天讲；2、注重自我梳理，自我整改；3、重在组织提醒，组织批评；4、重在建立风险防控排查机制；5、万不得已就得查案子；6、要树典型，抓长效。王书记要求大家要按照“党政同责、一岗双责、同奖同罚”的要求，认真抓好自身和管辖范围内的廉政建设和廉政风险防控工作，将廉政风险防控工作落实到各项工作、各个环节，落实到每一个具体工作人员身上，要努力形成上下互动，人人查找风险，人人公开风险，人人制定防控措施，共同参与风险防控的良好局面。

石红、西石、普宣等项目部纷纷表示，项目部一定会抓好廉政风险防控工作，绝不触碰质量、安全、廉政、综治这四根高压线，将进一步做好团队建设，攻坚克难，按时按质完成施工任务。(党群工作部 赵艳芳)