8月11日，云南公投建设集团有限公司在白鱼口云南省交通休养院展开第四期职工轮训休养。

    集团公司总裁李国锋作了开班动员并以“工程项目精细化管理办法”为主题进行培训，结合目前公司工程项目管理、投标管理及项目管理策划书存在的问题，对“管理职责责任矩阵”及“项目管理策划书”两方面进行了重点学习。通过案例深入分析，从案例中吸取教训，学会反思。工程项目管理应遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”的原则，确定目标（项目管理策划书）结合管理职责责任矩阵才能有条不紊的进行工作。

图/文  王柯予