2015年9月10日下午，公司召开关于招聘合资子公司财务负责人的面试会议。会议由周家荣主持，集团总经理李国锋出席会议并讲话。

李国锋总经理详细介绍了公司的基本情况、历史沿革、控制关系、组织机构、人员情况、业务情况以及发展战略，并对公司财务系统的工作提出三点要求和希望：一是建立规范化财务管理体系。财务部是公司发展的核心与重点，严谨的财务管理系统对公司的发展有着重要意义。二是财务体系要为公司发展做好服务。公司财务体系建设及财务状况的好坏，直接关系到公司的生存和发展。只有抓好财务基础管理，才能为公司发展提供保障。三是开拓视野，提升财务管理。随着公司规模的持续扩大，财务管理人员要开拓视野，跳出财务圈子，适应现在市场经济的高度竞争环境，创新管理模式，利用专业优势，做好经济分析，财务分析共同完成公司的生产目标任务。最后，由公司招聘面试工作小组成员对应聘人员进行面试。（图：王维宇   文：白梅）