11月10日下午，省公路开发投资公司副董事长宋红临在经营规划发展处处长李晶哲陪同下，到云南公投建设集团有限公司调研工作。

宋红临副董事长到集团公司走访了机关各部门，与部分员工亲切交谈。随后，认真听取了公司生产经营情况汇报，详细询问了江召等项目控制性工程进展情况。集团公司总经理李国锋汇报了集团公司发展历程、现状和今年1―3季度生产任务完成情况及面临的困难和问题。 

             宋红临对集团公司发展业绩和“一个定位、两个目标、三个理念、四个板块、五项措施”的战略规划给予了充分肯定，认为集团公司发展思路清晰，发展目标明确，保障措施有力，在生产经营管理方面积累了较好的经验，值得学习和借鉴。他强调，检验一个交通施工企业的真正实力，就是要在完成生产经营目标上做到“说话算数”。他要求：一是要坚定不移地执行省公投司作出的重要决策，坚定不移地推进集团公司改革发展；二是要着眼全局，理顺管理体制，激活运行机制，完善集团公司管理制度，健全对子公司的管控体系，建立与业主单位、地方党政、相关行业之间的协作机制；三是加强精细化管理，细化利润核算，算好资金账、税收账、成本账，做到心中有数；四是坚持不懈加强质量和安全管理，任何时候都要绷紧质量和安全两根弦。

李晶哲处长建议：要推进现代企业制度建设，完善法人治理结构，设计更加科学严密的管理体系；着眼长远，抓好战略研究，加强顶层设计，争取早日上市；坚持效益优先，走集约化发展的道路；在快速发展过程中要加强风险防控；注重资源的统筹与整合。（图：王维宇  文：刘曼丽）