2月13日，正当大家还沉浸在新春佳节欢乐中的时候，云南公投建设集团公司召集机关和各子公司领导参加的一季度冲刺动员会，发出动员令，要求迅速掀起施工高潮，利用40天时间，实现今年一季度开门红。

    公投公司董事长孙乔宝，党委书记、总经理张之政出席会议并分别作了重要讲话。

    李国锋总经理主持会议。他在会议中强调，今年集团公司建设任务非常繁重，投资数额大，为了完成预计的目标任务，在建项目已经做到春节不放假，几千工人放弃了与家人团聚的机会，奋战在施工第一线。

    针对今年的生产任务，集团公司将建设投资任务分解到各个子公司的13个在建项目。为了实现目标任务，李国锋提出六个保障措施。

    一是组织保障，成立6个督导组，领导班子分别带队奔赴施工一线，进行施工动员，同时成立青年突击队，全力冲刺目标。各子公司主要工作是督促民工队伍尽快到位，确保在2月20日有10000人以上。

    二是安全保障，利用3天时间在上鹤高速公路项目进行对专职安全员进行专职培训。三是质量保障，今年集团公司的主题是“质量标准化年”强化质量管理，利用武易项目进行对交通运输部19条负面清单的宣贯，一条条的逐一对照检查落实。四是政治保障，目前公司各机构已经健全，在冲刺40天和大干100天两个活动中让人才在一线涌现，干部在一线选拔，让想干事、能干事、愿干事、干好事的干部提拔起来。五是奖惩保障，围绕冲刺和大干100天两个活动和年度目标责任目标进行考核，奖罚分明。六是资金保障，目前资金到位好，充裕，只要干好活，资金能做到保障，希望多干活，多出实物工作量才能多拿钱。

    公司董事长孙乔宝对大家做了动员讲话。他同意集团公司总经理李国锋对公司经济形势的分析和今年投资任务的分解。就集团公司怎样做好今年的工作提出要求。

    孙乔宝指出，今年无论从内部还是外部竞争非常激烈，对于集团公司来说，这是形势发展的需要，不进则退，前进才是硬道理。孙乔宝还对怎样控制投资，保障质量，保证安全和机关到集团公司任职的公投公司干部提出严格要求，要求在工作中做好表率，带好头，实实在在的干事。

    公司党委书记、总经理张之政作了“用任务和纪律收假收心”讲话。张之政强调，要用抓思想认识促收心，强调任务促收心，严明纪律促收心。他说除了有思想认识和强调任务外，必须用铁的纪律来保障。他要求尽快调整好心态，做到收假收心，收心才能尽心。

    张之政强调，我们今年的任务是融资任务大，投资任务大，确保5个公路建设项目建成通车。建设集团公司在其中担负着重要的职责。不收假不收心不行，大家重任在肩，用最短的时间调整好心态，积极投入到工作中。

    张之政强调，“没有规矩，不成方圆”，为了完成我们的目标，需要用铁的纪律来保障。一是要遵守政治纪律，强化忠诚意识；二是遵守组织纪律，强化执行意识；三是遵守工作纪律，强化担当意识；遵守廉洁纪律，强化干净意识；遵守群众纪律，强化服务意识；遵守生活纪律，强化形象意识。

    为什么要这样做，张之政强调趋于形势逼人，职责所在，任务繁重和作风不适等原因，我们必须做到控投资、控成本、控进度、控质量、控安全、控利润。确保公司各项工作稳步推进，实现预定目标。

    集团公司领导陈云忠、王高、潘正军、温树林、毛继斌、唐江、龚云娥参加会议。（李文圣）