12月16日下午，设计研究院在机关六楼附楼会议室召开了2017年战略规划研讨会议，结合公司2016年度完成业绩，正确判断当前局势，部署2017年工作计划。

    集团公司总经理李国锋出席会议，财务管理部、经营管理部等部门负责人参加会议。设计研究院总经理蒋鹤主持会议。

    蒋鹤认真回顾总结公司自6月成立以来主要的生产经营情况和业务板块发展情况，深刻剖析了当前公司生产经营存在的主要问题以及业务板块建设、实行等方面问题，殷切希望在集团公司发展步伐的带动下茁壮成长。

    李国锋在会上提出“2016年已经过去，2017年需要做些什么”的问题，鼓励员工直抒己见、谏言献策。参会人员紧紧围绕公司面临的机遇、挑战，认真讨论总结自身工作和未来规划，参会部门负责人听取了发言意见并提出建议。

    李国锋就设计研究院当前面临的境遇，深入浅出、语重心长地分析形势任务，他站在集团公司改革发展的全局战略高度，就下步工作提出明确要求。他指出，设计研究院2017年要改变业务结构与转变经营发展方式，打破设计研究院传统的生产运作思路。他强调，未来的竞争在于思维创新的竞争，务必要善于思考，转变固有思维模式，凝聚力量，开拓创新，适应市场，占领市场，在竞争中成长，在创新中发展。将设计研究院定位于未来集团公司科技研发对外发展的窗口；人才培养的平台；与知名学校联系交流的纽带，逐步走上一条“人才+技术+服务+资本”的创新发展之路。

    大家一致认为，规划思路很清晰，目标很明确，对未来公司发展更有信心。蒋鹤对本次规划研讨会议做了总结发言，并表明决心，深刻贯彻集团公司“咬定目标不放松，坚定信心、艰苦奋斗”的核心精神，坚定不移地听从上级领导下达的指令，对任务规划做了进一步的部署安排工作，严格落实各项任务指标，尽快转变发展战略，力争完成生产经营目标，促进设计院成长壮大，共创集团公司的美好明天。

                                                                                                          （文/图    杨�m��   卢太玲）