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公路建设公司召开划转企业收尾工作推进会
发布者:admin    信息来源:原创    发布时间:2024-06-28     浏览次数:225
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6月27日,公路建设公司召开划转企业收尾工作推进会。会议详细通报划转企业收尾工作成效和不足,并就划转企业收尾督导工作进行部署安排。

公司党委书记、董事长梅国新出席会议并讲话,党委副书记、总经理、副董事长张兴波主持会议。

会议指出

自2020年以来,公司通过股权划转、清理注销等方式分类推进22户划转企业改革重组、内部整合工作,截至目前共计完成7户清算注销、6户无偿划转、5户公司制改制。现剩余7户厅属划转企业的收尾注销是公司改革工作中最艰巨、最繁重的任务,也是制约公司和子公司高质量发展非常重的“历史包袱”,公司各责任单位要进一步统一思想认识、强化责任落实,加快7户划转企业的收尾进程,推动尽快启动清算注销或吸收合并工作。

会议要求

一是提高思想认识,全力以赴抓落实。各部门、子公司要深刻领会省国资委、集团公司国企改革推进会会议精神,锚定新一轮国企改革任务目标,全面增强推进划转企业收尾注销工作的主动性、自觉性和紧迫性,进一步转变思想观念和工作作风,动真碰硬、破立并举,切实采取有力措施抓好落实,把收尾进度提起来;二是提升工作效率,逐项攻克解难题。债权债务清理督导专班要扎实开展债权债务梳理工作,逐笔盘清形成背景及相关资料,逐笔制定处置方案,将工作措施具体化、清单化,各子公司要对应成立专班落实工作机制,紧盯项目收尾、债权清收及处置工作的重要问题和关键环节,加大处置力度,加快处置进程;三是防范化解风险,依法合规保质量。各专班成员、子公司要严格遵循依法合规、务实高效、不留后患的原则推进收尾工作,确保收尾措施全面到位,收尾过程依法合规;四是严明工作要求,强化沟通提效率。各部门、督导专班及子公司要形成分工明确、上下贯通、逐级负责的责任体系,认真开展债权清理、处置及项目收尾督导任务。

公司领导班子成员、本部各部门负责人、各派驻纪检组组长、各子公司主要领导及相关人员参加会议。

(公路建设公司 赵元梅、洪承)

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