1月9日，公路建设公司党委召开2024年度工作务虚会，会议在全面回顾总结2023年工作基础上，分析研判当前面临形势、存在问题，研究谋划2024年发展目标及工作思路，更加有效推动各项工作开好局、起好步。

公司党委书记、董事长梅国新主持会议。

会上公司领导班子分别围绕分管工作进行梳理总结，提出具体工作要求，与会人员紧密联系工作实际，围绕贯彻落实公司党代会精神，结合公司功能定位畅谈思路，会议达到了统一思想、提振信心、明确重点、凝聚力量的目的。

会议指出

2024年是公司党委构建“14567”新发展格局的开局之年，为开好局、起好步，各单位、各部门要从“市场、资金、管理、监管”四个层面准确把握当前形势，进一步增强忧患意识和危机意识，深入思考“怎么看”及“怎么办”两个核心问题，努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性。

会议要求

全司上下要始终坚持“政治保障、组织保障、纪律监督保障、人才干部保障”四个到位，着力固存量、拓增量，解决“活下去”与“活得好”的问题；着力强管控、防风险，解决提高稳健经营能力的问题；着力控成本、保效益，解决提高项目利润率的问题；着力抓改革、提水平，解决提高治理能力和水平的问题；着力提资质、赋核心，解决提高核心竞争力的问题；着力明目标、重考核，解决目标引领闭环管理的问题，坚决做到统一思想、凝聚共识，一年接着一年干、一锤接着一锤敲、一锤更比一锤深，深入贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，为实现公司高质量发展不懈奋斗。

公司领导班子、各部门负责人，各子公司党政主要领导，各在建项目总包部经理参加会议。

(公路建设公司 卢太玲、洪承、赵元梅)