8月25日，公路建设五公司一届一次职工代表大会胜利闭幕。来自五公司机关及各项目的52名正式代表出席大会，27名列席代表参加了会议。大会由五公司党委书记、工会主席覃开明主持。

   五公司党委委员、副总经理、总工程师李波代表公司向大会作了题为《不忘初心抓落实  强化执行见成效 为推动公司全面建设及高质量发展而不懈奋斗》的工作报告。

大会审议通过了《不忘初心抓落实 强化执行见成效 为推动公司全面建设及高质量发展而不懈奋斗》工作报告；审议通过了公司《2018年度预算执行情况和2019年预算草案报告》《2018年度业务招待费使用情况报告》《2018年度安全生产重大隐患治理情况报告》《一届二次职工代表大会提案办理暨一届二次职工代表大会提案征集情况报告》《领导班子及成员民主评议和考核情况的报告》；审议通过了《集体合同》《工资专项集体合同》《女职工权益保护专项集体合同》。

会上，企业方首席代表与职工方首席代表签订了《集体合同》《工资专项集体合同》《女职工权益保护专项集体合同》，与公司各项目、党支部签订了2019年各类责任书；对2018年度先进集体、先进部室（班组）、先进个人、安全先进个人、安全先进集体进行了表彰。

五公司党委副书记、执行董事、总经理俞韶秋在总结讲话中指出，本次会议全面总结了2018年的各项工作，切合公司实际，认识分析到位，安排部署了今年下半年的重点工作。并强调，要认清形势，紧盯目标，坚定信心，聚焦工作落实，下半年要抓实抓好六个方面的工作：一是全力以赴抓好资质申报，增强竞争实力。二是抓好要素协同管理。把进度、质量、安全、环水保等要素做到协同发展，有节奏、均衡的开展施工，做到开源节流、降本增效。三是抓实通车目标任务。确保今年要求通车的项目，必须按期建成通车，抓死抓紧明年上半年通车的项目，抓牢明年底通车的项目。四是全力以赴做好三个同步。进度、安全、品质工程、环水保同步推进；产值与计量的同步匹配；计量与质检试验资料、变更资料的同步；全力以赴抓好重点项目的建设和收尾项目的计量结算工作。五是抓活“4个培育”。培育具有稳定管理的骨干团队、培育现场管理人员的动手能力、实践能力、理论联系实际的能力、培育会控全局、会计划、会算账、会回报的项目管理人才、培育提升物资管理的水平和能力。六是抓好党建围绕中心。以主题教育为契机，深入项目，针对一线的痛点、难点问题，找问题、定措施、见成效。

会议号召，公司全体干部职工要进一步强化危机意识、责任意识和创新意识，以更加务实的作为，以舍我其谁的责任担当，不忘初心、狠抓落实，以始终奋斗在路上的精神和姿态，共同完成好今年的各项工作，共同创造公司蒸蒸日上、幸福美好的未来！

（公路建设五公司  金兰）