2015年7月4日下午16：50，公司召开上半年安全生产工作会。会议由唐江总经理主持，刘朝成副总经理作《2015年上半年安全生产工作报告》，唐总理在会上作重要发言。公司董事长李国锋、党委副书记王云巧、副总经理李晓胜出席会议。参加会议的还有各分公司、项目部领导班子成员及专职安全管理人员和机关全体员工。

刘朝成副总经理的工作报告主要分三个部分。第一部分对上半年安全生产工作进行回顾。报告肯定了公司在上半年安全生产工作总体保持稳定，未发生安全生产事故。并强调安全无终点，指出公司在安全生产工作中有两上方面有待加强。一方面是对民工教育培训方面做的还不够好、覆盖范围不够。另一方面是平安工地考核未实现满堂红。报告的第二部分通报并分析上半年安全生产管理工作中发生的相关事件。第三部分对下半年安全生产工作提出7个要求。主要为：要巩固、加强、不断创新公司上半年在安全生产管理工作当中已经做出并收到实效的举措。要加强对《新安全生产法》和其他相关法律、法规的学习。要努力消除安全生产事故隐患。随着公司业务量的扩大，安全生产管理工作更应该围绕公司的项目精细化管理实行安全生产精细化管理，把相关工作做实做细。下半年安全管理重心转移到新建项目，要特别重视专项施工方案，要严格请专家评审，并现场认真落实到位。切实加强应急救援工作，尤其要做好现场施工作业的民工的安全逃生演练。强调安全检查的重要性，安全检查应该达到的效果就是要将查出来的隐患及时消除。

唐江总经理的发言在分析安全事件的基础上提出安全工作一定要注重落实，要注重基层人员，特别是外协队伍的安全教育。强调岗前安全生产会（教育）制度要坚持执行，安全要天天讲，安全生产教育要随着现场工作情况的变化而变化。新安全法的要点特别要引起关注，在进行中心生产取得重大突破的同时更要清醒地分析、总结安全工作状况。希望在今后的工作中各单位、项目部、各部门提高警觉，把安全工作实实在在落实下去。

董事长、安委会主任李国锋作总结发言时阐明公司将继续加强全面落实安全教育、全面实施安全评估计、全面实施安全责任体系。然后，他提出三点安全管理工作要求。分别是：要加强学习、认真领会安全生产法律、法规知识；加强痕迹化管理、注重资料闭合工作；严格落实安全责任追究制度，将平安工地考核工作与绩效挂钩考核。

会议号召公司全员要加强安全知识学习，提高安全生产意识，把各项安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度落实在实际生产工作中，全面实现公司安全生产目标。